话说：商场如战场，只有知己知彼，才能做到谈笑风生，应对自如。
商业竞争很大程度上是情报的竞争，谁掌握的情报多，谁就有更高的视野，做决策时就不会出现较大的失误；反之，情报掌握少的企业，很容易处处碰壁，根本分不清楚方向在哪里。
古人云：不谋全局者，不足谋一域。就是这个道理。
对于获取竞争对手的情报，有些企业家觉得不太妥当，认为这可能触碰法律。其实这种想法是错误的，获取情报不是说用一些非法手段窃取对手的机密，而是通过合法途径来获得你想要的东西，是经营手段的一种，企业家要清楚这一点。
在互联网普及之前，要合法获取竞争对手的情报方法比较单一，一般是安排专人摸察。就如电视剧《大染坊》，可以带你领略一下那个时代的商战魅力，看完一定大有收获。
而当下的信息时代，除了可以沿用过去的做法外，还可以借助网络和其他一些途径来实现目标。
谈具体的方法前，对相关人员有一个要求，就是要时刻保持对竞品信息的敏感度。
对于竞品的信息，每次有新发现，就一定写下来，量变引起质变，当你写得足够多的时候，对手的经营状况及未来发展就有了一定的判断。
收集信息一般有这几种途径：行业网站、咨询公司的行业报告、行业牛人的社交网络平台、使用竞争对手的产品、专业书籍等；当然还有一种更为直接有效的方式是与舆情优化公司合作。
舆情优化公司长期跟各类企业合作，手上资源非常多，不用怀疑，这一切都是合法的。你在与他们合作的过程中，他们会结合手上的信息给到你建议，给你分析当前的行业形势，当然也会给你看你想看的东西，有了这些，你就知道怎么做了。
把信息收集过来后，下一步是把它们进行整理和分析，分析内容大同小异，大的东西无非是对手的过去、现状以及未来打算；小的就是他们具体经营策略。最后是你能从他们的信息中学到什么，吸取什么教训，这具体要看你能思考到哪一步。
如果不与舆情优化公司合作，走到这一步也就到头了。舆情优化公司有自己的监测系统，可以对行业动态进行监测，这就不局限于竞争对手了，你可以借助他们的帮助了解整个行业，全行业一盘棋，更好做决策。
监测竞争对手是个系统工程，自己要做到位，也需要借助外界的力量，看起来费时费力，但做好了收益是显著的。
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